การเติบโตอย่างรวดเร็วของอุตสาหกรรมกรูมมิ่ง

การเติบโตอย่างรวดเร็วของอุตสาหกรรมกรูมมิ่ง

จิตสำนึกด้านความงามและสุขอนามัยที่เพิ่มขึ้นในหมู่บุคคลช่วยเสริมการเติบโตของอุตสาหกรรมความงามและการดูแลส่วนบุคคลของอินเดียอิทธิพลของโซเชียลมีเดีย รายได้ที่ใช้แล้วทิ้งที่เพิ่มขึ้น และแรงกดดันอย่างต่อเนื่องให้ดูดีในหมู่ผู้บริโภคชาวอินเดียกำลังสร้างโอกาสการเติบโตให้กับอุตสาหกรรมการดูแลส่วนบุคคล”ด้วยรายได้ที่ใช้แล้วทิ้ง ความต้องการผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการปรับปรุง และความคาดหวังที่

เพิ่มขึ้นว่าจะดูดีในหมู่ผู้บริโภคชาวอินเดีย ตลาดความงามและการดูแล

ส่วนบุคคลในอินเดียจึงมีโอกาสทองในการขยายตัวแบบทวีคูณ อุตสาหกรรมความงามและการดูแลส่วนบุคคลของอินเดียมีมูลค่า INR 54,558 ล้านล้านในปี 2020 ตลาดคาดว่าจะเติบโตต่อไปที่ CAGR ที่ร้อยละ 11 ในช่วงปี 2022-2027″ รายงานการวิจัยตลาดโดยผู้เชี่ยวชาญ กล่าว

รัฐบาลอินเดียกำลังดำเนินการริเริ่มหลายอย่างเพื่อเผยแพร่ความตระหนักรู้เกี่ยวกับความสำคัญของสุขอนามัยส่วนบุคคลและสตรี หนึ่งในความคิดริเริ่มดังกล่าวคือการเปิดตัวผ้าอนามัย Ujjwala ใน Odisha ซึ่งปรับปรุงการเข้าถึงผลิตภัณฑ์สุขอนามัยส่วนบุคคล

นอกจากนี้ แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียต่าง ๆ กำลังกระตุ้นการเติบโตของผู้มีอิทธิพลด้านความงาม ซึ่งกำลังสร้างพื้นที่สำหรับนวัตกรรมในภาคส่วนนี้ มีสตูดิโอเสริมความงามพร้อมที่ปรึกษาด้านความงามส่วนบุคคลซึ่งกระตุ้นการมีส่วนร่วมของลูกค้าและยกระดับประสบการณ์การช็อปปิ้ง

หมวดหมู่ทั่วไป เช่น อ่างอาบน้ำและฝักบัว ผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผม และผลิตภัณฑ์ดูแลช่องปาก มีอัตราเจาะกลุ่มสูงอยู่แล้วและเป็นหมวดหมู่ที่กำหนดไว้แล้ว “กลุ่มบริษัทข้ามชาติครองตลาดประเภทนี้ด้วยแบรนด์ที่มีประโยชน์จริงและคุ้มค่าเงิน” รายงานระบุ

เมื่อเร็วๆ นี้ บริษัท Hindustan Unilever (HUL) ซึ่งเป็นบริษัทสินค้าอุปโภคบริโภคที่เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็ว (FMCG) รายงานการเติบโต 17% ในกลุ่มผลิตภัณฑ์ความงามและการดูแลส่วนบุคคลในไตรมาสสิ้นสุดเดือนมิถุนายน ผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผมเติบโตเป็นเลขสองหลักสูง นำโดยผลงานที่แข็งแกร่งในพอร์ตโฟลิโอระดับพรีเมียม บริษัทบอกกับสื่อ

กลยุทธ์แบรนด์ทรงพลังของ Dabur India มุ่งเน้นไปที่แปดแบรนด์ชั้นนำและเป็นแรงผลักดันที่อยู่เบื้องหลังการเติบโตที่แข็งแกร่ง การจัดสรรทรัพยากรและการลงทุนที่เหมาะสมช่วยให้แบรนด์เหล่านี้เติบโตไปอีกขั้น และได้รับโอกาสมากขึ้นผ่านการขยายพอร์ตโฟลิโอและการเชื่อมต่อผู้บริโภค “หนึ่งในตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จของกลยุทธ์นี้คือ Dabur Red Paste ซึ่งทำรายได้แตะ 1,000 ล้านรูปี นอกจากนี้ เรายังสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ภายใต้แบรนด์ที่ทรงพลังเพื่อให้พวกเขามีความร่วมสมัยและเกี่ยวข้องกับคนรุ่นมิลเลนเนียลและ Gen Z” Mohit Malhotra ซีอีโอของ Dabur India บอกกับEntrepreneur Indiaในการสัมภาษณ์ก่อนหน้านี้

การตัดสินใจว่าจะใช้ CCB หรือไม่

CCB เป็นทางเลือกใหม่ที่ถูกต้องตามกฎหมายสำหรับการแก้ปัญหาการเรียกร้องลิขสิทธิ์ที่มีขนาดเล็ก แต่ก็มีข้อเสียเช่นกัน

หากคุณต้องการยื่นคำร้อง คุณควรปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมาย

ที่เชี่ยวชาญด้านกฎหมายลิขสิทธิ์เป็นอย่างดีเพื่อตัดสินใจว่าแนวทางใดดีที่สุดสำหรับคุณ

หากคุณได้รับการเรียกร้อง คุณต้องแน่ใจว่าคุณได้รับคำแนะนำทางกฎหมายว่าควรยอมรับหรือปฏิเสธทันที เวลาจะเดินไปเรื่อยๆ ตราบใดที่กระบวนการเลือกไม่ใช้ดำเนินไป

ท้ายที่สุดแล้ว การใช้ CBB สำหรับการละเมิดลิขสิทธิ์ใด ๆ ที่คุณอาจประสบหรือไม่นั้นขึ้นอยู่กับสถานการณ์ของคุณ

เมื่อได้รับโอกาส ผู้ซื้อจะแสวงหาคาร์บอนเครดิตประเภทใดประเภทหนึ่งเพื่อให้ตรงกับความต้องการมากที่สุด ตัวอย่างเช่น การซื้อชดเชยของ Microsoft ในปี 2021 มุ่งเน้นไปที่โครงการป่าไม้เป็นหลัก รองลงมาคือโครงการกักเก็บคาร์บอนในดิน พลังงานชีวภาพ ถ่านชีวภาพ และโครงการดักจับอากาศโดยตรง (ซึ่งเป็นการกำจัดด้วยเทคโนโลยี)

หากเรื่องราวของแบรนด์ ของคุณ ได้รับการพัฒนาในช่วงเวลาที่มากมาย มันอาจไม่โดนใจนักลงทุนอีกต่อไป ใช้เวลาสร้างเรื่องราวของคุณใหม่และเลือกว่าส่วนใดที่จะเน้นเพื่อให้เกี่ยวข้องกับปัญหาที่ผู้คนกำลังเผชิญอยู่ในปัจจุบัน การพลิกเรื่องราวของคุณไม่ใช่สัญญาณอันตรายหากคุณสามารถระบุภารกิจใหม่ของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสามารถแสดงผ่านความยากลำบาก คุณรู้ว่าทำไมลูกค้าถึงรักคุณ และโน้มน้าวใจให้มากขึ้นเพื่อเป็นวิธีอวดคุณค่าที่ไม่มีใครแทนได้ของคุณ เรื่องนี้อาจเป็นเรื่องยากสำหรับนักลงทุนที่จะต่อต้าน

คุณยึดติดกับสิ่งที่ CCB ตัดสินว่าเป็นความจริงใหม่ของคุณ

Credit : เว็บยูฟ่าสล็อต