ความสำเร็จของ บริษัท ของคุณขึ้นอยู่กับคุณภาพของความสามารถของคุณเป็นส่วนใหญ่ การจ้างและรักษาคนที่เหมาะสมสำหรับบริษัทของคุณต้องมีความสำคัญสูงสุด หากคุณต้องการประสบความสำเร็จในสายงานของคุณ แม้จะมีวิสัยทัศน์ที่ยอดเยี่ยมและกลยุทธ์ในการฆ่า คุณก็ไม่สามารถไปได้ไกลหากไม่มีคนที่เหมาะสมในที่นั่งที่เหมาะสมทำในสิ่งที่ถูกต้องบริษัทและองค์กรที่ดีที่สุดทั่วโลกรับรองว่าพวกเขาได้
คนที่เหมาะสมสำหรับงานก่อนที่จะคิดกลยุทธ์ ในรายการลำดับ
ความสำคัญของใครมาก่อนอะไร อนาคตเป็นสิ่งที่คาดเดาไม่ได้โดยสิ้นเชิง ซึ่งได้รับการพิสูจน์เมื่อไม่นานมานี้จากโรคระบาดทั่วโลกที่ทำให้ทุกอย่างหยุดชะงัก10 เคล็ดลับในการรักษาความสามารถพิเศษ
เมื่อเผชิญกับความโกลาหลและความไม่แน่นอน กลยุทธ์ที่ดีที่สุดคือการมีทีมงานที่เก่งกาจที่สามารถปรับตัวเข้ากับทุกสถานการณ์ได้อย่างง่ายดายและเติบโตโดยไม่คำนึงว่าจะเกิดอะไรขึ้นต่อไป ถึงกระนั้น บริษัทส่วนใหญ่ก็ยังประสบปัญหาในการดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถระดับสูงเอาไว้เพราะพวกเขาไม่พร้อมที่จะรับมือกับมัน
วิธีที่ดีที่สุดในการดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถระดับสูงคือการสร้างวัฒนธรรมและสภาพแวดล้อมที่ดึงดูดใจพวกเขา แบรนด์นายจ้างของคุณอาจไร้ที่ติเพราะผู้คนมองบริษัทของคุณและคุณค่าในเชิงบวก ท้ายที่สุดแล้ววัฒนธรรมและสภาพแวดล้อมที่คุณสร้างขึ้นภายในองค์กรจะรักษาพนักงานของคุณไว้
บริษัท บอกเราว่าพวกเขารักษาความสามารถที่ดีที่สุดไว้ได้อย่างไร
วิธีจัดการทีมของคุณ
ด้วยทีมงานที่มีประสิทธิภาพสูงของผู้เล่น A และ B ในองค์กรของคุณ ชีวิตของผู้นำจะง่ายขึ้น การจัดการผู้มีความสามารถระดับสูงนั้นค่อนข้างง่าย โดยพิจารณาว่าพนักงานเป็นผู้ที่ประสบความสำเร็จสูงสุดซึ่งสอดคล้องกับค่านิยมหลักของบริษัท คุณควรชื่นชมความแตกต่างของทีมของคุณและรู้ว่าควรทำอย่างไรสำหรับแต่ละประเภท
ผู้เล่น A คือนักแสดงระดับดาวของคุณ พวกเขามีความทะเยอทะยานและชอบเสี่ยง ซึ่งโดยมากแล้วพวกเขาให้ความสำคัญกับอาชีพการงานมากกว่าสิ่งอื่นใด และมักจะมองหาความก้าวหน้าในองค์กรอยู่เสมอ นายจ้างมักชอบพนักงานประเภทนี้ อย่างไรก็ตาม พวกเขามักจะมองหาโอกาสจากที่อื่น ดังนั้น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าองค์กรของคุณมีพื้นที่สำหรับการเติบโตอยู่เสมอ
ผู้เล่น B ของคุณเป็นผู้เล่นที่แข็งแกร่งและมั่นคง สิ่งเหล่านี้สอดคล้องกับค่านิยมหลักของบริษัทของคุณ และส่วนใหญ่สามารถเป็นโค้ชให้กับประสิทธิภาพระดับ A ได้ บริษัทส่วนใหญ่ไม่รู้จักผู้เล่น B แม้ว่าพวกเขาจะทำงานส่วนใหญ่ก็ตาม แม้ว่าพวกเขาอาจจะไม่ถูกกระตุ้นเหมือนผู้เล่น A แต่พวกเขาก็ทำงานให้สำเร็จ พนักงานเหล่านี้มักจะไม่อยู่กับที่และมักจะมีประวัติบริษัท ให้แน่ใจว่าคุณท้าทายผู้เล่น B ของคุณผ่านสิ่งจูงใจ เช่นการเลื่อน
ตำแหน่งและการเพิ่มค่าจ้างเพื่อช่วยพัฒนาพวกเขาให้เป็นผู้เล่น A
ผู้เล่น C เป็นพนักงานที่มีประสิทธิภาพต่ำซึ่งไม่สอดคล้องกับค่านิยมหลักของบริษัท ตามหลักการแล้ว ควรคัดออกในระหว่างขั้นตอนการสัมภาษณ์และไม่ควรส่งเข้าไปในองค์กร หากคุณมีผู้เล่น C ในบริษัทของคุณ พวกเขาจะต้องได้รับการฝึกอย่างเด็ดขาด เป็นทั้งประโยชน์สูงสุดของคุณและพวกเขาเพื่อให้พวกเขาได้รับโอกาสอื่น ๆ ที่อาจเหมาะสมกว่าสำหรับพวกเขา
วิธีรักษาคนเก่ง
วิธีที่ดีที่สุดในการรักษาคนเก่งคือการลงทุนในการฝึกสอนและการฝึกอบรม ขยายทีมของคุณให้บรรลุศักยภาพ หากสมาชิกในทีมของคุณบางคนทำงานได้ไม่ดี ให้เข้าไปที่นั่นและดูว่าเกิดอะไรขึ้น มีปัญหาคอขวดส่งผลกระทบต่อพนักงานของคุณหรือไม่?
บางครั้ง ประสิทธิภาพที่ไม่ดีอาจเกิดจากช่องว่างของทักษะหรือการสื่อสารที่ผิดพลาด คุณอาจปลดพนักงานออกในฐานะพนักงานที่มีผลงานต่ำกว่าความเป็นจริง ในขณะที่พวกเขาไม่รู้วิธีที่จะทำหน้าที่ของตนให้ดีที่สุด การฝึกสอนและการพัฒนาทักษะจะมีประโยชน์ในกรณีนี้เพื่อช่วยให้พนักงานตระหนักถึงศักยภาพของตนเอง คุณยังสามารถเปลี่ยนไปใช้บทบาทที่เหมาะสมกว่าและทำงานได้ดีกว่า
บทบาทของสมาชิกในทีมแต่ละคนควรถูกกำหนดโดยความรับผิดชอบ ความรับผิดชอบ และผลลัพธ์ สิ่งนี้จะทำให้ชีวิตในทีมของคุณดีขึ้น เพราะมีเมตริกที่ชัดเจนในการวัดประสิทธิภาพ ด้วยวิธีนี้ พวกเขาสามารถตรวจสอบซึ่งกันและกันและช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิตของพวกเขา
ดูบทบาททั้งหมดที่จำเป็นในองค์กรของคุณ จากนั้นดูที่สมาชิกในทีมของคุณ โดยเน้นจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขา ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถจัดคนที่เหมาะสมในบทบาทที่เหมาะสม ทำกิจกรรมที่ทำให้ชีวิตลูกค้าของคุณง่ายขึ้น สิ่งนี้จะช่วยปรับปรุงภาพลักษณ์แบรนด์และความภักดีของลูกค้าได้ ในระยะยาว
Credit : ไฮโลไทย
